ASYLUM - Domaines de la prise en charge des requérants d'asile
Robustesse et performance sont réunis dans un concept complet et intégré de gestion des domaines de la prise en charge des requérants d'asile vous garantissant cohérence et fiabilité dans la gestion des informations.

ASYLUM est le résultat d'une très étroite collaboration entre des professionnels expérimentés de la prise en charge sociale, de l'organisation d'entreprise et de l'informatique.

Les concepts et l'architecture utilisés font qu'il est possible d'imaginer utiliser la même solution ASYLUM dans les plus grandes administrations mettant en oeuvre des mainframes, un réseau local et de multiples stations de travail comme dans une commune sur un seul ordinateur sous Windows.

Questions / réponses
Accueil
Gestion des données individuelles des requérants. Regroupement social.

Gestion de l'infrastructure
Gestion des contrats de location. Paiements automatisés des loyers.

Hébergement
Hébergement en centre ou logement individuel. Localisation des places disponibles. Gestion des séjours en institution (sanitaire, pénitenciaire).

Assistance
Etablissement des budgets d'assistance pour les requérants sur la base des données de gestion et des tarifs d'assistance propre à chaque institution. Gestion des emplois occupés et des revenus touchés par les requérants.

Structure organisationnelle
Gestion de la structure organisationnelle de l'institution (hierarchie, fonctions, employés). Liens avec les personnes suivies. Liens avec les objets gérés.

Suivi social
Gestion du suivi des requérants par les assistants sociaux.

Décompte automatisé pour l'Office Fédéral des Réfugiés
Production automatisée des décomptes trimestriels pour l'Office Fédéral des Réfugiés sur la base des données de gestion. Etablissement de décomptes correctifs pour les changements opérés a posteriori (annonce tardive de revenus, erreurs administratives, arrivées tardives de factures médicales, ...).

Pilotage
Tableaux de bords. Indicateurs de gestion. Statistiques

Interface comptable
Interface complet avec la gestion financière Oracle Financials
Au delà d'une conception fine et souple qui a fait ses preuves, des technologies à l'état de l'art ont été mises en oeuvre dans le cadre de ce projet.

Elles nous ont assuré une économie substantielle de moyens lors de la phase de réalisation et nous garantissent aujourd'hui un faible coût de maintenance.

Elles nous offrent enfin des perspectives intéressantes d'évolution vers des nouvelles technologies telles qu'internet - pour l'accès à l'information du plus grand nombre indépendamment des plateformes - et le pilotage de site à distance - pour la maîtrise de l'environnement technique par des spécialistes compétents à un moindre coût.
    • Analyse et conception avec l'atelier de génie logiciel innovator
    • Développement orienté objet avec Centura Team Object Manager
    • Architecture client-serveur à plusieurs niveaux
    • Système de gestion de base de données relationnelle Oracle7
Les concepts les plus avancés ont été mis en oeuvre:
    • Interface graphique Windows.
    • Three tier architecture (architecture à trois niveaux)
    • Data caching au niveau du poste de travail.
    • Gestion des événements par trigger's permettant une automatisation et des contrôles intelligents au niveau des données assurant un haut niveau de fiabilité et de sécurité.
    • Contraintes d'intégrité référentielles pour la cohérence des données.
    • Approche transactionnelle avec les procédures stockées garantes d'un niveau élevé de sécurité et de bonnes performances.
    L'utilisation de ces techniques et technologies d'avant garde ont permis la réalisation d'une solution attrayante et simple du point de vue de son utilisation quotidienne.
      La mise en oeuvre des outils de pilotage de site à distance d'Oracle7 permet enfin aux structures opérationnelles de déléguer les tâches d'administration de la base de données à des ressources externes compétentes et expérimentées à un moindre coût.
    Votre projet nous intéresse. Contactez-nous


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    Last revised: 01/09/1999