Etude d'organisation
Documenter les objectifs stratégiques, identifier les processus clés de l'entreprise

La plupart des chefs d'antan avaient la faculté d'évaluer la marche des affaires en un simple coup d'oeil dans les ateliers, les zones de chargement, les bureaux de vente...

Confrontés à une évolution constante et toujours plus rapide les responsables d'aujourd'hui se doivent d'anticiper et de préparer l'avenir. Aussi, doivent-ils se doter des moyens de suivre, du même coup d'oeil que leurs prédécesseurs, le déroulement des opérations.

Les méthodes et organisations traditionnelles orientées vers un traitement sectoriel ont montré leurs limites. La complexité croissante des organisations et l'étendue de l'activité font que les efforts doivent être concentrés sur les processus clés de l'entreprise indépendament des structures organisationnelles.

Remonter aux origines des dysfonctionnements

Dans bien des cas, le problème apparu n'est qu'un symtôme de défauts plus graves. Seule une approche en profondeur peut offrir des perspectives de solutions durables et optimales.

Notre expérience des situations critiques vous assure un traitement rapide et efficace de vos problèmes.
Définir des solutions adaptées

Des solutions d'organisation simples, efficaces et économiques peuvent être définies. Etudiées avec soin, elles présentent l'avantage de produire des résultats à court terme tout en préparant l'avenir.

Orientée processus, ciblée vers des objectifs clairement définis, votre organisation disposera des moyens de remplir ses engagements tant endogènes qu'exogènes.

L'élaboration de tableaux de bord à tous les niveaux permettra de mesurer l'évolution de la performance et de prendre les mesures qui s'imposent rapidement à chaque échelon.

Organiser et accompagner le changement

Le lancement d'un projet est un moment particulièrement critique et un facteur clé de succès.

Un suivi rigoureux évite les dérives et permet de maintenir le cap.

Nous vous proposons de vous aider à mettre en place une gestion de vos projets d'entreprise simple et particulièrement efficace.
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Last revised: 01/09/1999